jueves, 11 de abril de 2013

1.3 Análisis del ambiente externo e interno


 

Entre los principales factores externos incidentes  sobre la diaria operación de las organizaciones se encuentran los siguientes.

La tasa de inflación, la productividad, la tasa de empleo, los patrones de consumo, la paridad de las monedas, las políticas monetarias, la productividad del mercado,  la tendencia de los mercados de valores, la escolaridad de la población y la evolución de la población económicamente activa.

Existen múltiples factores internos y externos que influyen en el buen funcionamiento de la organización entre otros.

Con base en el análisis de los factores mencionados  podemos decir que una estrategia de recursos humanos deberá.

Ser proactiva: anticiparse a los hechos.

Asegurar que el personal esté capacitado.

Evaluar el perfil y la naturaleza de la organización futura. 

Formular y poner en práctica los planes que permitan contar con los talentos humanos necesarios para apoyar el desarrollo de la organización.

Contar con un coordinador del área relativa al factor humano que sea un estratega.

La planeación de capital humano debe tener como fundamento datos que permiten  tener una proyección  de las necesidades  futuras de la organización. Puede decirse que la base de la planeación  se divide en dos grandes grupos.

Fuentes externas; Es  necesario considerar los pronósticos sobre lo que se espera  ocurrirá en el ambiente de la organización, pues esto  influirá sobre  ella.

Fuentes internas; Las fuentes internas  de la planeación de recursos humanos se refiere a la propia organización.

Mediante el empleo de la matriz FODA, una herramienta muy utilizada, se formulan las estrategias  que permiten a la organización alcanzar sus objetivos  a largo plazo.

 

Para poder realizar un proceso contratación  de personal  se es necesario analizar los tipos de ambientes o factores que influyen sobre el capital humano.

Se analiza el ámbito externo e interno. Para conocer que factores intervienen para la contratación de personal.

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